Контракти.ua

11086  —  17.06.14
«Нафтогаз» продолжает дразнить «Газпром» исками вместо достижения конструктива
«Нафтогаз» продолжает дразнить «Газпром» исками вместо достижения конструктива

Последние заявления главы НАК «Нафтогаза» Андрея Коболева по теме газовых споров с «Газпромом» подтверждают мои тезисы, высказанные в предыдущей колонке. Руководство энергетической вертикали не настроено искать компромисс с российским монополистом.

Единственное, на что руководство НАК оказалось способно, так это подать давно обещанный международный иск за завышенную стоимость продаваемого Украине газа. Иск, арбитражного решения по которому придется ждать годы. Подчеркиваю – годы!

Тогда как газ Украине нужен уже через пару-тройку месяцев. В начале осени Украина должна понимать, как рассчитать затраты на отопительный сезон, чтобы сезон все же закончить не с замерзшими батареями.

Но вместо того, чтобы двигаться к конструктивному соглашению путем обдуманных компромиссов – коммерческих, а не политических – НАК вдруг заявил о мнимом долге и погрозил «Газпрому» международным иском. Предмет иска, оборудование «Чорноморнафтогаза» и некие 2 млрд куб м., украденных при аннексии Крыма.

Ладно оборудование, хотя его статус еще предстоит определить. Но откуда взялась у Кабмина эта цифра «два миллиарда кубов», непонятно.

В прошлой колонке я писал, что это уровень годовой добычи на шельфе, и на сегодняшний день он не достигнут даже на малую толику (в первом квартале газ был благополучно откачан в ГТС Украины).

 

Алексей Тамразов

Экс-замглавы правления ПАО «Укргаздобыча»

 

Возможно, это газ из подземных хранилищ? Но в Крыму нет хранилищ такого объема. Единственное ПХГ на территории полуострова – Глебовское – имеет объем не более одного млрд куб м. Причем в марте этого года, на момент фактической утраты Украиной контроля за производственными мощностями в Крыму, хранилище было практически порожним – как и подобает концу отопительного сезона.

Никаких более вразумительных комментариев от «Нафтогаза» о природе цифр, положенных в основу иска, до сих пор никто не видел…

Но наиболее меня шокировало заявление главы НАК по поводу реверса газа из Европы. Для того, чтобы обеспечить физический реверс газа в объемах, мало-мальски соответствующих замещению энергетических потребностей Украины, необходимо иметь и технические возможности, и международные контракты, не противоречащие действующим соглашениям с операторами в ЕС и «Газпромом».

Ни одной из этих составляющих у Украины на сегодня нет и до конца года, судя по всему, не ожидается. Существующий договор со словацкими партнерами предполагает реверсные поставки о объемах не более 2 млрд куб м. газа в год. Тогда как по самым скромным оценкам потребление газа Украиной в отопительный сезон 2014-2015 г. составит не менее 30 млрд куб м.

Так что, все заявления про реверс – таблетка для самоуспокоения, а не реальное средство стратегического решения газового вопроса.

Итак, газом какого происхождения будет отапливать украинцев «Нафтогаз», пока арбитраж будет рассматривать украинский иск, из официальных комментариев Андрея Коболева, лично мне неясно.

Равно как и непонятно, почему Украина так быстро сдала все дипломатические ключи решения газового спора, предпочтя переговорному процессу судебное состязание и, как следствие, войну на два фронта – военном и энергетическом…

Статьи по теме
Источники силы: откуда черпать энергию, если внутренних ресурсов не хватает
Источники силы: откуда черпать энергию, если внутренних ресурсов не хватает

Недостаток сил, хроническая усталость или апатия управленца говорят о нехватке его внутреннего ресурса. При первых симптомах нужно остановиться и определить, в чем причина надвигающегося истощения – и предпринять шаги по самовосстановлению. При этом важно умело использовать внешние ресурсы, которые могут служить временной или дополнительной опорой для лидера. Подробно об этом – Елена Сергеева, партнер компании Amrop Exective Search Ukraine&Baltics.
11.01.22 — 2884

Рецепт выживания лидера: из каких внутренних ресурсов можно черпать силы
Рецепт выживания лидера: из каких внутренних ресурсов можно черпать силы

Чтобы реализовывать свои цели, видение и быть максимально полезным для организации, достигая желаемых результатов, лидеру необходимо обладать и силой, и мудростью. А это не так уж просто, учитывая и стресс-факторы, и неудачи на пути, и прокрастинацию. Оставаться или, скорее, легко входить в состояние потока управленцу поможет умелое использование своих лидерских ресурсов – внутренних и внешних. Подробно о них – Елена Сергеева, партнер компании Amrop Executive Search Ukraine&Baltics.
04.01.22 — 3470

Наблюдатели под наблюдением: стоит ли контролировать набсоветы
Наблюдатели под наблюдением: стоит ли контролировать набсоветы

Недавний скандал с Нафтогазом в очередной раз показал, что представители органов власти Украины, не говоря уже о широкой общественности, плохо представляют себе для чего в компаниях должны существовать наблюдательные советы, в чем их отличие от правлений (то есть от менеджмента), какой экспертизой следует обладать корпоративным директорам, какое вознаграждение они должны получать за свой труд и каким образом можно оценить их вклад в развитие компании и страны в целом.
30.08.21 — 2337