Контракти.ua

Применяемая компанией UCG методика внедрения СМК позволит за короткий срок не только разработать и эффективно внедрить систему управления, но и обучить сотрудников работе с системой. Методика разработки и внедрения СМК включает следующие этапы:

• Проведение предварительного анализа существующей системы управления предприятия с целью определения степени ее соответствия требованиям стандарта ISO 9001:2000 (ДСТУ ISO 9001-2001)
• Разработку подробного плана работ
• Обучение управленческого персонала предприятия Заказчика основным требованиям стандарта ISO 9001:2000, порядку разработки, внедрения и поддержания в рабочем состоянии СМК
• Консультирование по внедрению принципов менеджмента качества в деятельность предприятия
• Консультирование по разработке и внедрению документов СМК (включая предоставление шаблонов документов)
• Консультирование уполномоченных сотрудников предприятия по практическим вопросам внедрения и улучшения СМК на территории предприятия по согласованному графику, а также дистанционно, с обменом информацией по телефону и электронной почте
• Обучение внутренних аудиторов СМК из числа сотрудников предприятия, построение системы проведения внутренних аудитов, проведение стажировок внутренних аудиторов. По окончании семинара участникам выдаются сертификаты
• Консультирование по проведению анализа СМК со стороны высшего руководства предприятия
• Консультирование по выбору органа по сертификации, составление заявки
• Проведение контрольного аудита СМК предприятия Заказчика на соответствие требованиям стандарта ISO 9001:2000 и на готовность к сертификации
• Присутствие консультанта на сертификации предприятия (при необходимости).

«Как правило, внутренние аудиты проводятся собственными силами предприятия. Но часто бывает, что небольшие предприятия не могут обеспечить требование стандарта о независимости проверяющего по отношению к проверяемой деятельности. В этом случае компания может обратиться к нам, мы проведем внутренний аудит и оформим результаты в соответствие с требованиями стандарта ISO 9001:2000, а также требованиями обязательной процедуры компании по внутренним аудитам. В результате наш клиент будет иметь объективный и беспристрастный аудит, выводы и рекомендации по результатам внутреннего аудита. При необходимости, наши консультанты помогут выбрать сертификационный орган, удовлетворяющий потребностям нашего клиента», – сообщает директор компании UCG Владимир Хуповой.

Недавно компания UCG подписала контракт о сотрудничестве с международным органом по сертификации ТЮФ Рейланд Украина, которая занимается всеми видами сертификации. Органы по сертификации не имеют право заниматься консалтингом при внедрении системы менеджмента качества, для данных работ существуют такие организации как UCG. Специалисты компании имеют богатый опыт в этой сфере и реализовали много проектов: (разработка системы менеджмента качества согласно требований ISO 9001 для ООО ПП «АгроСоюз», разработка системы менеджмента качества согласно требований ISO 9001 для ПП «Фрунзе», разработка системы менеджмента качества согласно требований ISO 17025 и др.)

Справка о компании:

Главный офис UCG создан в 1999 году в Днепропетровске. Компания предоставляет услуги в сфере управления персоналом, финансами, логистикой, качеством и стратегическим маркетингом. В основе высокой эффективности предлагаемых компанией консалтинговых решений лежит глубокое знание и понимание местной специфики и ментальности бизнеса, а также высокий уровень сервиса. Свою деятельность Компания осуществляет из офисов в Киеве, Днепропетровске и Львове. Начиная с 1999 года, UCG провела более 100 успешных проектов для таких компаний, как Toyota, Ростекспо, Интерпайп, Метинвест, Меркс, Фани, BMW.

За дополнительной информацией обращайтесь к заместителю директора компании UCG Юрию Удоду:
Тел. 8 (0562) 32 34 69, 8 067 523 14 70
e-mail: yuriy.udod@shag.org.ua