Компания Innoware провела мастер-класс по управлению проектами
21-го февраля 2008 года компания Innoware организовала мастер-класс для представителей СМИ на тему «Управление проектами как стратегия современного ведения бизнеса».
Мастер-класс провел Владлен Березин, директор по проектам Innoware, Рroject Management Professional, президент киевского отделения Project Management Institute – одной из двух ведущих международных организаций, занимающихся разработкой стандартов, методик и инструментов проектного управления, а также подготовкой и сертификацией специалистов в области Project Management.
Необходимость проведения такого мероприятия назрела уже давно, ведь интерес украинских бизнес-кругов к управлению проектами возрастает с каждым годом. Все больше компаний начали задумываться о преимуществах проектного менеджмента и проектной организационной структуры, которая приходит на смену классической функциональной. Это отображает и общую тенденцию мирового бизнеса по переходу на проектный метод управления. Последний состоит в том, что деятельность компании представляется в виде проектов, каждый из который имеет четкие временные рамки и заданный бюджет, направлен на решение строго определенных задач, задействует определенных исполнителей и имеет уникальный конечный результат. Сегодня управление проектами – как отдельными, так и связанными (т.е. программами), а также их совокупностью (портфелем проектов) – является одной из ключевых компетенций бизнес-менеджмента наряду с такими элементами, как управление финансами, управление цепочками поставок, управление персоналом и т.д.
В ходе мастер-класса Владлен Березин в простой и доступной форме рассказал о том, что такое проект, программа и портфель проектов согласно стандартам Project Management Institute, каковы их отличительные особенности, из каких этапов состоит жизненный цикл управления проектом, как проекты связаны со стратегиями компании, как с помощью проектов планировать ведение бизнеса компании и рассчитать ее бюджет на различные периоды деятельности, как регулировать загруженность ресурсов, занятых одновременно в нескольких проектах и т.п. Эксперт также затронул такие важные моменты, как недостаточная квалификация специалистов по проектному менеджменту на украинском рынке и преимущества внедрения специализированного программного обеспечения в компаниях, которые постоянно работают с больших количеством проектов.
Мероприятие собрало около 20 человек и получило положительные отзывы всех его участников. По словам приглашенных, встреча была интересной и полезной, ведь эффективная организация и реализация проектов на сегодняшний день говорит об успешности работы компании не меньше, чем просто финансовые показатели.
