Не запутайтесь в Сети
Еще какие-то два-три года назад социальные сети были игрушкой для молодых продвинутых «юзеров», а сегодня почти все компании думают о том, как использовать их потенциал для своего бизнеса. И, кажется, статистика этому благоприятствует, мы видим впечатляющий рост аудитории социальных сетей и количественный и качественный. Однако, уже сейчас раздаются голоса скептиков о том, что эфективность коммуникаций в соцсетях сильно преувеличена.
22.03.12 — 2757
Формат Singularity University как пример нового подхода к образованию
Недавно один мой знакомый, который последний год работал по контракту в Гарвардском университете, поведал мне, что ученые мужи Гарварда рассматривают Singularity не то, что бы как критичную угрозу, но достаточно серьезного соперника. Причина – в более динамичном и актуальном с точки зрения преподаваемой информации формате, а главное в пост-возможностях как для Университета, так и для учеников.
21.03.12 — 3321
Сергей Яременко: денежный станок должен заработать на полную мощность
Экс-заместитель главы Нацбанка Сергей Яременко рассказал Контрактам о том, что: МВФ отрабатывает на Украине и других странах некие теоретические установки; Нацбанк может выдавать длинные кредиты; инфляция лучше денежного голода; Украина получит очередной транш кредита МВФ.
19.03.12 — 28747
Интернет-конференция Основные проблемы бизнес-образования в Украине
В Украине наблюдается безусловный дефицит квалифицированных кадров. Система государственного образования не способна удовлетворить потребности активно развивающегося бизнеса. Программы MBA затратны и необходимы далеко не каждому сотруднику. В тоже время повышать квалификацию необходимо в нынешних условиях практически всем. Есть ли Выход из этой ситуации? Что необходимо сегодня, чтобы оставаться востребованным на рынке труда?
05.03.12 — 10231
Как не упустить главного, выбирая альтернативы
Мудрец сказал, что выходов всегда больше двух (первый – «быть», второй – «не быть»). Это так усложняет и извращает весь механизм принятия решений. Вот эти 3.4.5.6…. и вносят суматоху в жизнь управленца. Открывать филиалы сегодня или дождаться начала сезона? Начать региональную экспансию с представительств или с полноценной сети? Да и начинать ли? Выпускаем и тестируем рынком один продукт или подождем, пока подоспеет родственная линейка? И так всю жизнь.
05.03.12 — 5439