Учитывая рекомендации участников круглого стола «Корпоративная социальная ответственность: особенности независимой оценки лучших практик отечественного бизнеса», состоявшегося 18 февраля 2009 года, редакция «Гвардия» внесла некоторые изменения в методику оценки уровня открытости и активности компаний в сфере КСО.
В частности, введены категории «подотчетность компании в сфере КСО», «интеграция КСО в общую корпоративную стратегию», «системность компаний в сфере КСО». Также структурированы все направления КСО и социальных инвестиций, в том числе, по охране окружающей среды. Третий блок методики предусматривает не только оценку лучшей практики управления КСО, но и взаимодействия компании со всеми стейкхолдерами (заинтересованными сторонами).
Методика рейтинга «Открытости и активности компаний в сфере КСО»
Рейтинг составляется на основании анализа анкет, высланных в адрес редакции Всеукраинского рейтингового журнала «ГVардия» и публичных социальных отчетов. В рейтинг входят только корпоративно социально ответственные компании Украины.
Оценка предусматривает использование интегрированного метода и системного анализа уровня раскрытия информации, а также деятельности компаний в сфере КСО (взаимодействия со всеми заинтересованными лицами) и выражается итоговым бальным показателем.
Интегрированная оценка уровня открытости и активности компаний в сфере КСО
Показатели | Бальная оценка | |
Первый блок: «Социальный отчет как инструмент диалога с обществом» | ||
Компания приняла на себя
обязательства быть подотчетной за влияние
на общество и окружающую среду. Компания
предоставляет социальный отчет на рассмотрение
общественности, который предусматривает
реализацию надлежащей политики по отчетности.
Компания активно использует принципы Руководства по отчетности в области устойчивого развития, разработанного Глобальной инициативой по отчетности GRI (версия 3). Результаты деятельности в области устойчивого развития распространяются на все аспекты деятельности компании, включая ее политику, принимаемые решения и действия, приводящие к социальным, экологическим или экономическим (в том числе финансовым) последствиям (стандарт верификации отчетов AA 1000, Account Ability, 2003). | Отчет составлен согласно международных стандартов, с аудиторским выводом и является публично доступным (на официальном сайте компании, в печатном виде). Компания полностью заполнила все разделы анкеты редакции | 25 |
Отчет составлен согласно лишь внутренних требований компаний, а не международных стандартов, но публично доступный. Компания заполнила все разделы анкеты редакции | 20 | |
Компания раскрывает отдельные
положения в сфере корпоративной социальной
отчетности.
Отчетность готовится в произвольной форме, однако включает раскрытие информации о формах КСО и социального партнерства. Компания не использует Руководство по отчетности в области устойчивого развития, разработанного Глобальной инициативой по отчетности GRI (версия 3). | Отчет в процессе подготовки, есть отдельный раздел о КСО на сайте | 15 |
Отчет не структурирован, но представлен отдельный раздел о КСО на сайте | 10 | |
Компания периодически использует практику КСО и информирует общественность | 5 | |
Второй блок: «Уровень раскрытия информации о социальных инвестициях» | ||
Компания полностью раскрывает информацию об общих объемах социальных
инвестиций (СИ), в том числе, затратах
на развитие:
1) сообщества; 2) персонала; 3) охрану труда и здоровья; 4) охрану окружающей среды и ресурсосбережение; 5) поддержу добросовестной деловой практики и этического поведения, др. | Есть информация по всем направлениям КСО и СИ (социальном инвестировании) | 25 |
Есть информация по 4 из 5 направлениям КСО и СИ | 20 | |
Есть информация по 3 из 5 направлениям КСО и СИ | 15 | |
Компания частично раскрывает информацию об объемах социальных инвестиций и затратах на КСО. Существует консолидированная отчетность | Есть информация по 2 из 5 направлениям КСО и СИ | 10 |
Есть информация по 1 из 5 направлениям КСО и СИ | 5 | |
Третий блок: «Вовлечение заинтересованных сторон (стейкхолдеров). Открытость и подходы к управлению КСО» | ||
В компании существуют
единые механизмы управления и повышения
эффективности в сфере КСО.
Компания системно занимается практикой КСО. КСО является частью корпоративной стратегии, существует специальное структурное подразделение и стратегия развития. Компания вовлекает всех сотрудников в сферу КСО и взаимодействует со всеми стейкхолдерами | Есть отдельный отдел КСО. Процесс КСО интегрирован в общую корпоративную стратегию | 25 |
Есть ряд отделов, которые реализуют системную стратегию КСО | 20 | |
В компании несколько структурных
подразделений занимаются КСО, которые
реализуют отдельные программы социального
партнерства.
Компания заявила, что планирует в будущем составлять отчетность и совершенствовать структуру управления в сфере КСО | КСО не является системным процессом, не входит в годовые планы, но реализуются отдельные программы | 15 |
КСО существует лишь в отдельных направлениях, является отдельной целью проектов (PR и т.д.) | 10 | |
Начальный уровень внедрения КСО | 5 | |
Четвертый блок: «Открытость в сфере благотворительности и меценатства» | ||
Компания системно работает с благотворительными фондами (БФ) и реализует меценатские проекты. Раскрывает объемы финансирования благотворительных проектов | Компания создала отдельные БФ, также финансирует разнообразные долгосрочные программы (мин. 1 год) | 25 |
Компания вкладывает средства в собственные программы и сторонние БФ | 20 | |
Компания занимается благотворительностью и меценатством посредством финансирования отдельных мероприятий | Компания финансирует отдельные краткосрочные или одноразовые мероприятия | 15 |
Обработка и подсчет результатов
где Ij – интегральный показатель оценки открытости социальной политики и информативности отчетности компаний, принимает значения от 0 до 100 балов;
Xij – балы показателей оценки публичности компаний в сфере КСО по четырем показателям (подробнее см. таблицу), значения от 0 до 25;
K – поправочный коэффициент, который масштабность социальной политики и социальных инвестиций компании (от 0,50 до 1,00).
Следует отметить, что максимальное значение интегральной оценки было приведено к 100 балам с целью сделать этот показатель более наглядным и читаемым.
Рейтинг разделен на две группы компаний:
1) украинские компании с украинским капиталом – рейтинг отображает практику ведения политики КСО украинскими компаниями
2) украинские компании с иностранным капиталом и дочерние предприятия ТНК – рейтинг отображает практику компаний как в Украине, так и в системе мировой практики в составе ТНК.