Пациент скорее жив: чего ожидает бизнес от создания зоны свободной торговли Украина–ЕС
Накануне саммита «Восточного партнерства» в Вильнюсе Контракты поинтересовались у представителей украинского бизнеса, как отразится на работе их компаний возможное подписание Соглашения об ассоциации и создание зоны свободной торговли Украина — ЕС.
Отечественным компаниям предложили ответить на ряд вопросов. Среди них: каковы плюсы и минусы евроинтеграции для компании и рынка, на котором она работает; готовы ли к изменению условий ведения бизнеса и росту конкуренции; отразится ли сближение с ЕС на отношениях с российскими партнерами. К сожалению, своими ожиданиями с нами рискнули поделиться единицы. Другие, похоже, или боятся сглазить, или сомневаются (не хотят) в подписании соглашения в ноябре, или вовсе не представляют, как будут работать по новым правилам.
Игорь Литовченко,
президент компании «Киевстар»
На мой взгляд, абоненты и операторы только выиграют от евроинтеграции. Телекомрынок ЕС более развит в плане технологий, ассортимента услуг, количества игроков, а законодательство европейских государств в этой сфере более ориентировано на потребности конечного потребителя. В ЕС действует принцип технологической нейтральности, которым регулятор предоставляет оператору право самостоятельно принимать решение, какие технологии развивать на своей сети. Поэтому стандарты мобильной связи 3G/LTE так легко проложили себе дорогу в страны ЕС. В Украине законодательство более формализовано: регулятор, выдавая оператору лицензию, устанавливает и вид услуг, и технологии, которые компания может развивать на полученных у государства частотах. То есть уплатив немалые деньги за использование частот, закупив дорогостоящее оборудование, построив телекомсети национального масштаба, оператор не имеет права предоставлять требуемые временем и рынком услуги, а абоненты страдают из-за отсутствия современных технологий мобильной связи. Для прямого применения норм ЕС необходимо вывести ключевые показатели украинского телекомрынка на уровень европейских, и прежде всего прервать стагнацию, которая длится вот уже несколько лет. Для этого следует внедрить принцип технологической нейтральности, который даст возможность расширить ассортимент услуг, повысить доходность рынка и его динамичность, а украинцам — получить доступ к технологиям 3G/LTE и услуге скоростного мобильного интернета.
Не думаю, что ассоциация с ЕС ухудшит отношения участников украинского телекомрынка с российскими партнерами: связисты быстрее находят общий язык, чем политики. Кроме того, сейчас Украина выступает как один из альтернативных и самых надежных маршрутов пропуска трафика между странами СНГ и Западной Европы. Например, российские операторы, стремящиеся получить канал в Европу, и европейские компании, желающие получить доступ в Россию, активно используют возможности волоконно-оптических сетей Киевстара. Поэтому устанавливать какие-либо барьеры на пути обмена услугами между операторами разных стран не только экономически невыгодно, но и абсолютно бессмысленно.
Дарио Маркетти,
генеральный директор компании «Данон Украина»
Думаю, что подписание Соглашения об ассоциации и создание зоны свободной торговли с ЕС положительно скажется на отечественном молочном рынке: улучшится качество производимой в стране продукции и увеличится ее экспорт. Пожалуй, основная проблема при переходе на жесткие стандарты ЕС — это поставщики молока, среди которых большинство — мелкие домашние хозяйства. В этой ситуации удовлетворить требования Евросоюза, а именно отследить всю цепочку производства от йогурта до коровы, ее корма и жилья, достаточно сложно. Но мы нашли решение. Компания активно развивает молочные кооперативы, помогает производителям молока объединяться в фермы и обучает их европейским стандартам ведения сельского хозяйства. С одной стороны, это позволяет фермерам улучшить качество произведенного молока. С другой — обеспечивает устойчивое развитие молочного животноводства в Украине.
Продукция Данон отличается высоким качеством. Наше главное конкурентное преимущество — реализация европейских стандартов на всех этапах производства: от кооператива до заводов и развитой сети дистрибьюторских центров. К примеру, через месяц мы откроем в Херсоне новый логистический центр, который позволит аккумулировать продукцию с трех заводов Данон в Украине и обеспечит высокоэффективную и современную дистрибуцию при поддержании холодной цепочки хранения молочных продуктов, что является залогом ее качества и безопасности. Уже сегодня мы могли бы экспортировать нашу продукцию в страны ЕС. Но молочное производство — это в большей степени локальный бизнес. Поэтому наша деятельность ориентирована прежде всего на удовлетворение потребностей отечественного рынка и увеличение потребления украинцами молочных продуктов, которое почти в четыре раза ниже, чем в соседних государствах.
Юрий Кучабский,
вице-президент по коммерческим вопросам
«Концерна Галнафтогаз»
Для рынка нефтепродуктов, на котором работает наша компания, сближение с Евросоюзом — это положительный сигнал. Сеть АЗК «ОККО» на протяжении многих лет продает только импортное горючее, изготовленное по тем же самым высоким стандартам качества, которые действуют в государствах ЕС. То есть это такие же бензины и ДТ, как на заправках в Польше, Германии или Франции. Но пока что это не норма для всего отечественного рынка, а лишь инициатива нашей компании. Полный переход на европейские стандарты нефтепродуктов — это наши ожидания от Соглашения об ассоциации с Евросоюзом и, думаю, они совпадают с ожиданиями большинства украинских автомобилистов.
Сейчас мы стараемся распространить в Украине информацию об евроинтеграционном опыте Литвы — страны, с которой мы тесно сотрудничаем в сфере поставок нефтепродуктов. К примеру, мы видим, какой прогресс за последнее десятилетие совершил Мажейкяйский НПЗ, хотя после развала СССР находился в одинаковых стартовых условиях с украинскими.
Евроинтеграции не нужно бояться. Она сделает нашу страну более конкурентоспособной и защищенной на глобальных рынках. Главная ценность Евросоюза в том, что внутри этого объединения нет торговых войн. Украина же в последнее время неоднократно становилась объектом таких войн с соответствующими экономическими потерями. Кроме того, сближение с ЕС открывает большие возможности для привлечения иностранных инвестиций, что даст свежий импульс развитию национального бизнеса. Сейчас доля иностранных инвестиций на одного украинца составляет лишь 1–2% от среднего показателя в государствах ЕС. Если бы в стране действовали единые, понятные для всех европейских партнеров правила ведения бизнеса, то этот показатель удалось бы оперативно увеличить, что, в свою очередь, будет способствовать повышению уровня жизни.
