Контракти.ua

Автор: Мария Климова —  5748  —  11.11.13
Логика покупателя
Логика покупателя

Почему группа компаний ВЕТЭК вошла именно в Брокбизнесбанк и как будет его развивать.

В эксклюзивном интервью Контрактам член наблюдательного совета ГК ВЕТЭК Борис Тимонькин рассказал, что ВЕТЭК принадлежит 40% акций Брокбизнесбанка, филиальная сеть банка будет не только сохранена, но и усовершенствована, а доля группы ВЕТЭК в кредитном портфеле банка составляет чуть более 2%.

Как сегодня выглядит структура собственников банка? На его сайте упоминаются братья Буряки и еще несколько акционеров с пакетами акций меньше 10%. Имеют ли эти люди отношение к группе ВЕТЭК?

Борис Тимонькин: ВЕТЭК принадлежит около 40% акций банка, братьям Бурякам — 20%, еще четыре акционера имеют около 10% каждый. Это независимые финансовые инвесторы, не связанные с группой.

Когда ВЕТЭК вошла в капитал Брокбизнесбанка, финучреждение было не в лучшем финансовом состоянии. По оценкам экспертов, потребность структуры в докапитализации составляла не менее 2,5–3,5 млрд грн. Зачем приобретать такой актив? Это действительно была личная просьба Арбузова?

Борис Тимонькин: Никто нас ни о чем не просил. Состояние Брокбизнесбанка (текущий удельный вес просроченной задолженности составляет чуть более 9%) лучше, чем в среднем по украинской банковской системе, состояние которой определяется общей экономической ситуацией в стране. Важно, что средства, полученные Буряками (2 млрд грн) от продажи контрольного пакета, были по акционерному соглашению использованы на погашение проблемных активов, что адекватно увеличению капитала и формированию резервов под кредитный портфель на эту же сумму.

Будет ли осуществляться докапитализация банка и в каких объемах?

Борис Тимонькин: Да. 18 ноября будет проведено собрание акционеров, которое утвердит размер и условия эмиссии акций банка.

Какая стратегия будет у финорганизации после изменения состава акционеров: кэптивный, банк для крупного бизнеса или розничный?

Борис Тимонькин: Универсальный банк с фокусом на средний корпоративный бизнес и розницу. C начала 2015 года начнется крен в сторону ускоренного развития розницы.

Перейдет ли группа ВЕТЭК на обслуживание в Брокбизнесбанк? Кто сегодня входит в топ-10 заемщиков банка?

Борис Тимонькин: В десятку крупнейших заемщиков входят такие компании, как «ЗАЗ», «Биокон», «Старокраматорский машиностроительный завод», агрохолдинг «СВАРОГ» и ряд других. Их общая задолженность перед банком — около 2 млрд 186 млн грн (15,45%). Доля группы ВЕТЭК в кредитном портфеле банка — чуть более 2%. Единовременный переход предприятий Группы в Брокбизнесбанк невозможен, так как некоторые ее предприятия на данный момент кредитуются в других финучреждениях и, соответственно, существуют обязательства к поддержанию оборотов.

Почти для всех украинских банков по-прежнему остается серьезной проблемой просроченная кредиторская задолженность. Некоторые финорганизации объявляют жесткую войну своим должникам. Как намерен работать со своими должниками Брокбизнесбанк?

Борис Тимонькин: Позиция Брокбизнесбанка по отношению к проблемным заемщикам вряд ли отличается от позиции любого другого банка, стремящегося к высокому качеству своего кредитного портфеля.

Главный метод работы с должниками — это переговоры. Мы четко выделяем должников, которые по объективным причинам столкнулись с временными финансовыми трудностями, и таким клиентам банк готов предлагать различные варианты реструктуризации кредитной задолженности. Клиентоориентированный подход со стороны банка к своим заемщикам не только поможет избежать негативной реакции с их стороны на методы работы, но и сохранит клиентов. В долгосрочной перспективе это может принести дополнительные преимущества.

С теми же клиентами, которые имеют возможность погашать задолженность, но пробуют банк «на прочность», мы будем работать всеми доступными нам средствами, безусловно, находящимися в правовом поле. Мы занимаем активную позицию как в рамках гражданско-правовых споров, так и в рамках уголовных процессов.

Будет ли сохранена филиальная сеть Брокбизнесбанка? Или вы планируете перестраиваться на систему интернет-банкинга?

Борис Тимонькин: Филиальная сеть банка будет не только сохранена, но и усовершенствована. В рамках плана развития сети отделения с ограниченным перечнем операций будут заменены на полнофункциональные. В ближайшие шесть месяцев откроются 40 новых отделений в Киеве, Харькове, Донецке, Одессе, Львове, Днепропетровске — это обновленная сеть в международных стандартах с полным продуктовым рядом универсального банка.

При этом развитие дистанционных каналов продаж, включая интернет-технологии, также реализуется банком. Это взаимодополняющие направления развития, а не взаимоисключающие. В рамках стратегической программы обновления IT-платформы индивидуального бизнеса Брокбизнесбанк выпустит на рынок интернет-банкинг, мобильный банкинг и другие инструменты дистанционного обслуживания клиентов. Сегодня клиенты все больше прибегают к таким продуктам и услугам финучреждений. Интернет и мобильные технологии — сегодня уже требования клиентов, требования, сформированные динамикой развития рынка. И наша задача — обеспечить максимальные возможности и свободу выбора инструментов для потребителя.

Будет ли банк кредитовать крупный бизнес? Каким отраслям будете отдавать предпочтение?

Борис Тимонькин: В этом и в следующем году — нет, за исключением действующих клиентов. Что касается дальнейших перспектив, нам хотелось бы избежать излишней концентрации, как на одного заемщика, так и на отрасль.

Статьи по теме
Яким банкам, на думку експертів, загрожує банкрутство через підвищення облікової ставки НБУ
Яким банкам, на думку експертів, загрожує банкрутство через підвищення облікової ставки НБУ

На думку експертів Асоціації українських банків через підвищення облікової ставки НБУ 20 банкам загрожує банкрутство.
27.06 — 1250

Як зміняться умови за депозитами після підвищення ставки НБУ до 25%: прогноз банкірів
Як зміняться умови за депозитами після підвищення ставки НБУ до 25%: прогноз банкірів

Українські банки збільшать ставки за короткостроковими депозитами громадян на 3-6 місяців після того, як НБУ підняв облікову ставку до 25%. На більш довгий термін поки що ніхто не заглядає.
10.06 — 587

Кінець кредитним канікулам: що пропонують банки
Кінець кредитним канікулам: що пропонують банки

Після трьох місяців кредитних канікул банки змушені змінити кредитну політику - скасувати кредитні канікули або скасувати послаблення введені з початку війни.
05.06 — 1002